Gdańska 63, 85-005 Bydgoszcz, Polska
Designlex Labs
Designlex Labs Analiza rynku · Quizy biznesowe · Edukacja globalna
Jak naprawdę zbadać konkurencję - metody, których nie ma w poradnikach
Analiza konkurencji Średniozaawansowany / Pro

Jak naprawdę zbadać konkurencję - metody, których nie ma w poradnikach

Czas trwania 2 dni (sobota–niedziela), po 7 godzin
Czas czytania 5 minut
Wolne miejsca 7

Opis programu

Większość firm wie, że powinna śledzić konkurencję. W praktyce kończy się to na sprawdzeniu ich strony raz na kwartał i wpisaniu kilku obserwacji do Excela. To nie jest analiza - to zbieranie wrażeń.

Przez trzy lata zbieraliśmy metody, których używają analitycy w firmach takich jak Allegro, Empik czy mniejsze scale-upy. Część z nich jest zaskakująco prosta, część wymaga narzędzi, o których większość marketerów nie słyszała.

Co odróżnia ten warsztat od innych

Pracujemy na żywych przykładach - bierzemy prawdziwe firmy z polskiego rynku i analizujemy je razem podczas sesji. Uczestnicy poprzednich edycji mówili, że to jak oglądanie meczu z trenerem, który tłumaczy każde zagranie.

Uczymy między innymi: jak czytać zmiany w strukturze SEO konkurenta, jak interpretować dane z ogłoszeń o pracę, jak śledzić zmiany cenowe i jak analizować recenzje klientów jako źródło informacji strategicznej.

Zakres tematyczny

  • Monitoring zmian na stronach konkurentów bez płatnych narzędzi
  • Analiza słów kluczowych i ruchu organicznego przez Ahrefs i Semrush
  • Wyciąganie wniosków z danych publicznych: raporty finansowe, przetargi, ogłoszenia
  • Budowanie systemu ciągłego monitoringu w zespole

Warsztat jest intensywny. Dwie pełne soboty, dużo ćwiczeń, mało slajdów. Przynosisz laptop i nazwę branży, w której pracujesz - resztę dostarczamy my.

Program zajęć

  1. Dzień 1 rano - Mapowanie krajobrazu konkurencyjnego

    Jak zdefiniować, kto naprawdę konkuruje o tego samego klienta. Ćwiczenie na żywo.

  2. Dzień 1 popołudnie - Narzędzia i dane

    Przegląd i praktyczne użycie: Semrush, Ahrefs, SimilarWeb, BuiltWith, Wayback Machine.

  3. Dzień 2 rano - Analiza strategiczna

    Czytanie między wierszami: co mówią oferty pracy, zmiany cenowe i komunikacja PR.

  4. Dzień 2 popołudnie - System monitoringu

    Jak zbudować powtarzalny proces śledzenia konkurencji w zespole bez dodatkowego budżetu.